Dala Laminat storsatsar: ”Vi är bra nu, men vi kan bli ännu bättre”

Dala Laminat i Orsa tar sats mot framtiden – med hjälp av tillväxtprogrammet Navigator. Med generationsskifte, utvecklingsvilja och en stark lokal förankring är siktet inställt på ökad lönsamhet och långsiktig hållbarhet.

När Dala Laminat – som producerar högkvalitativa sandwichpaneler för allt från lastbilsskåp till flygfraktscontainrar – fick frågan om att delta i Navigator var svaret självklart. I programmet, som drivs av Leksands Sparbank i samarbete med Dalarna Science Park, får företaget stöd från fyra handplockade coacher som bidrar med sin expertis.

”Det var klockrent för oss. Vi får en genomlysning av företaget och våra processer, samtidigt som vi får externa coacher som vi kan bolla idéer med. Vi har mycket att utveckla och det finns stor potential. Vi är bra nu, men vi kan bli ännu bättre – till exempel både i att synas mer, bli mer effektiva och att tjäna mer pengar”, säger vd Magnus Dahlström.

Fokus på lönsamhet och ekonomisk struktur

Under programmets första fas har fokus legat på ekonomin. Bland annat har man jobbat med effektivisering av produktionen och utveckling av ekonomiska uppföljningar.

”Det är ett stort jobb och det är tidskrävande att implementera, men vi behöver veta vad vi tjänar pengar på för att kunna bli bättre”, fortsätter Magnus.

Målet på sikt är att uppnå en stabil lönsamhet, vilket länge varit en utmaning.

”Vi har det bra nu och även varit det historiskt, samtidigt som lönsamheten är vår ständiga utmaning. Vi är väldigt volymberoende och har alltid behövt få upp stora volymer för att tjäna pengar. Det är en knäckfråga för oss.”

Under nästa fas av programmet kommer Dala Laminat att fokusera på kund – ett område där företaget redan står starkt, men nu är nyfikna på coachernas input.

”Det har alltid varit vår hemmaplan och vi är duktiga på att ta hand om våra kunder, skapa och vårda relationer. I och med att allt vi producerar är specialanpassade lösningar är dialogen med kunderna en viktig nyckel till framgång.”

Generationsskifte på gång

Företaget är även mitt i ett generationsskifte, där grundare Lars Ohlsson nu håller på att lämna över till dottern Linnéa – som är väl bekant med verksamheten.

”Hon är uppvuxen i företaget och har jobbat här i 12 år, i många olika roller med alltifrån städ till produktion. Idag jobbar hon med administrationen och beslutet att ta över företaget är något som har vuxit fram. Men det är helt och hållet hennes eget val”, säger Lars.

Att via sparbanken få möjlighet att gå Navigator, liksom samarbetet med banken i stort, är något både Magnus och Lars tycker är värdefullt.

”Det är korta beslutsvägar, proffsigt och personligt, vilket inger förtroende. Sparbanken är som bankerna var förr, med både bemötande och värderingar. Det är bara att ringa så får man svar och det uppskattar vi verkligen”, avslutar Magnus. 

Verksamhet och personal på Dala Laminat i Orsa jobbar i fabriken.
Linnéa Ohlsson, Magnus Dahlström och Lars Ohlsson.
Verksamhet och personal på Dala Laminat i Orsa jobbar i fabriken.
Verksamhet och personal på Dala Laminat i Orsa jobbar i fabriken.

Navigator: Så funkar det

  • Navigator-programmet bygger på att etablerade företag med stor tillväxtpotential under två år får tillgång till fyra externa spetskompetenser, så kallade coacher. 
  • De fyra coacherna väljs specifikt för varje deltagande företag. Dessa bidrar sedan med sin samlade kunskap och erfarenhet för att stötta företagen och företagarna att ta nästa steg i sin utveckling.
  • Bakom satsningen i Dalarna står Leksands Sparbank i samarbete med Dalarna Science Park. Projektet är delfinansierat av Vinnova.
  • Sparbanken har identifierat de företag som deltar och processledare vid Dalarna Science Park leder programmet framåt.
Vill du vara med?

Om du är företagare och vill veta mer om Navigator och vad det innebär, prata med din företagsrådgivare på Leksands Sparbank.