Navigator är ett tillväxtprogram för etablerade företag med vilja och potential att växa, som drivs av Leksands Sparbank i samarbete med Dalarna Science Park. Under två års tid arbetar deltagarna tillsammans med erfarna coacher, fördjupar sig i strategiska frågor och tar fram konkreta verktyg för att utveckla sina verksamheter.

För Matilda Bastman, vd på Marab, har programmet varit en viktig del i företagets fortsatta utveckling – inte minst efter en period av förändring med generationsskifte, ny ledning och föräldraledigheter.

”Hela programmet har varit supernyttigt för oss. Den stora vinningen är att faktiskt sätta sig ner, ta sig tid och jobba strategiskt – tänka igenom vart vi är och vart vi vill. Och sen få klok input på det på mötena med våra coacher”, säger hon.

En tydligare bild av vart man är på väg

En av de största effekterna av programmet är enligt Matilda att företaget fått en tydligare gemensam bild av nuläge och framtid – något som också gjort det lättare att kommunicera vision och mål internt.

”Det är tydligare för både oss och våra medarbetare vad vi tänker och vad vi vill. Det gör att vi kan fokusera på rätt saker. Mycket har handlat om förtydligande för vår del.”

Programmet har också bidragit till att skapa en bättre struktur i hela verksamheten, från det dagliga arbetet till de långsiktiga planerna.

”Vi har fått möjlighet att se över hur vi jobbar, fått en bättre struktur och framför allt förtydligat saker och ting. Det gäller i alla delar av företaget.”

Värdet av att bli utmanad

En viktig del av Navigator är coachningen, något Matilda lyfter fram som särskilt värdefullt.

”Vi har haft coacher som vi klickat väldigt bra med och som gett oss många goda råd. Sen har de inte varit inne och petat så mycket på detaljnivå, utan snarare varit duktiga på att ställa kloka och smarta frågor. Det är skönt att bli ifrågasatt ibland också, någon som ställer frågan ’Har ni tänkt på det här?’.”

Hon beskriver också programmet som ett sätt att få tid till viktiga samtal inom ledningen.

”Mycket handlar om att faktiskt ta oss tid att prata ihop oss, i och med att vi är flera ägare och flera i ledningen. Sett till hela programmet har vi fått ut väldigt mycket av det vi hade tänkt få ut.”

För Marab handlar framtiden nu om att fortsätta utvecklas på ett tydligt och hållbart sätt.

”Vi ska fortsätta växa på ett bra sätt. Fortsätta utvecklas och utveckla Marab med det vi håller på med och vara tydliga i det. Helt enkelt fortsätta och bli ännu bättre.”

Och till andra företagare som funderar på att delta i Navigator har Matilda ett tydligt råd:

”Gör det! Men se också till att ta tid för det. Även om vi tyckte att vi hade koll på företaget och våra processer, har det blivit ännu bättre och gett oss något. Tar man sig tid så blir det bra.”